كم من المال يمكنك انقاذ من مبلغ 62 مليار دولار في الانفاق في الغيمة البنية التحتية

- Apr 26, 2018-

في هذا العام ، كان هناك تسارع في الهجرة إلى السحابة ومن المتوقع أن يستمر هذا الاتجاه في عام 2025. وقد تسارعت النفقات السحابية العامة والخاصة. ومع ذلك ، تشير الأبحاث إلى أن الشركات تفرط في السحابة بنحو 62 مليار دولار سنوياً. اقترح البعض أن وفورات التكلفة في السحابة ليست حقيقية. لكن هذا أبعد ما يكون عن الحقيقة. كيف يمكن الاستفادة من حصة واحدة من هذا الفائض البالغ 62 مليار دولار في السحابة وتخصيص هذا رأس المال نحو وظائف أخرى حيث يمكن أن يحقق المال عوائد قابلة للقياس؟

الشركات التي تتطلع إلى نقل البنية الأساسية إلى السحابة ، واستخدام حاسبات توفير التكاليف التي تظهر وفورات مثبتة أكثر من 16٪ . يتم تحقيق هذه الوفورات في السحابة من قبل معظم الشركات التي تغذي تبني السحابة على مستوى أعلى. مع حفنة من مقدمي الخدمات السحابية - الأمازون ، أزور ، غوغل ، آي بي إم ، قام كل منهم بتوحيد الرؤية فيما يتعلق بمقاييس استخدامه ، والتي كانت في الماضي تمثل أضواء ساطعة في غرفة مظلمة وباردة - مركز البيانات. إن الوصول إلى هذا المقياس للاستخدام الفعلي عبر الموارد بطريقة قياسية قد وفرت هذه الرؤية.

استخدام البنية التحتية التنبؤ بالعلوم

لتقدير كيف أن هذا الفائض الذي بلغ 62 مليار دولار يحتاج إلى فهم لعلم البنية التحتية للتزويد. هناك علم تنبؤي يستخدم في رفع ونقل أعباء البنية التحتية إلى السحابة ، التي تم تطويرها في العقدين الأخيرين من تكنولوجيا الخوادم والبنية التحتية. والافتراضان الأساسيان اللذان تسللتا إلى هذا العلم هو توفير العلم (أ) الطبيعة المحدودة لموارد البنية التحتية و (ب) وقت الحصول على الميزانيات ، ويمكن أن تتراوح تكاليف شراء البنية التحتية من سنة إلى ثلاث سنوات. والنموذج الثالث هو الطريقة التي تخصص بها المؤسسات ميزانيات البنية التحتية ، وتؤدي إلى هذا الإفراط في التخصيص ، حيث تزداد الميزانيات تدريجيا على أساس سنوي. تتقلص ميزانيات البنية الأساسية عند دخول الدولارات غير المستخدمة في دورات مراجعة الموازنة.

السحابة هي لعبة تغيير في كل من هذه الافتراضات الأساسية. واحد ، القدرة المتوفرة للبنية التحتية في السحابة هي قريبة من اللامتناهي وقد تم استبدال القواسم بمفهوم التزويد. ومع تحول البنية الأساسية إلى رمز برمجي ، فإن مدى ملاءمة هذه الخدمة يستغرق من دقيقة إلى دقيقة. يتطلب توفير نوع معين من البنية الأساسية للحوسبة في السحابة مجرد أمر بسيط من سطر واحد ينفذ في أقل من دقيقة. تخيل في العالم القديم مركز البيانات التقليدية. المكافئ هو مثل نقل خادم 50 رطل من شاحنة صغيرة على رف الخادم ثم إضافة الطاقة أو فتح الخادم وإضافة أو إزالة الذاكرة / التخزين ، إلخ.


يتطلب تخطيط السعة في السحابة عملية تفكير جديدة بمقاييس جديدة في ضوء التطورات التكنولوجية. تسهّل التطورات في توفير السحابة من تخصيص التكلفة إلى تطبيق معين أو حتى المستويات الدقيقة بفضل التحسينات في تقنيات المحاكاة الافتراضية. مثلما لا يتوقع المرء من الموظف الذي يبذل جهدًا بنسبة 10٪ في عمله ، فلماذا تتوقع موردًا للبنية التحتية بنسبة 10٪ ، لتلقي دفعة بنسبة 100٪؟ ومع ذلك ، هذا ما يحدث في السحابة اليومية مما يؤدي إلى الإنفاق الزائد بقيمة 62 مليار دولار. النموذج الجديد لتحسين البنية التحتية في السحابة يحتوي على هذه المقاييس الثلاثة - أ) عند قدرة الاستراحة ب) سرعة الاستجابة ج) سرعة الإنهاء

التكلفة الثابتة أو الميزانيات المتغيرة

والديناميكية التجارية المهمة الأخرى هي تحليل عمليات وضع الميزانية هذه إذا كان الإنفاق على البنية التحتية يمثل بند تكلفة ثابت أو متغيراً بمقياس الأداء؟ لسوء الحظ ، أدت ممارسة الأعمال الخاصة بالحصول على بند ثابت في الميزانية إلى ممارسة التدريب والاحتفاظ بالقدرات الزائدة التي لن يتم استخدامها على الأرجح ، على الأقل كان على مستوى الأفراد الذين يعملون بجد في مؤسسة تعمل ساعات إضافية لا حصر لها ، تعمل في 110 ٪ من التوقعات. ما هي النسبة المئوية الفعلية لاستخدام مورد في السحابة؟ هل تعتقد إذا كانت معظم موارد الحوسبة السحابية تعمل في مكان ما بين 10-30 ٪؟ يمكن أن تكون تكلفة هذه البنى التحتية في الشركات الأكبر حجماً بحجم فريق كبير من الناس.

هناك عامل آخر وراء ذلك هو CAPEX إلى OPEX switch وكيف استفاد بائعو السحابات من أساليب تحديد ميزانية الشركة هذه لإعطاء تخفيضات لحجز القدرات. تُحسب عروض البائعين على إدارة السعة السحابية وتحسين التكلفة موردًا غير مستغل كشيء يتتبع أقل من 10٪ من الاستخدام لأربعة أيام متتالية. إذا بدأت في طلب التوفير في التكاليف أعلى من إنفاقك ، فإن التوفير في التكاليف يأتي من ما يسمى بالحجز. دفعها مقدمًا "للسعة المحجوزة" وتلك الشركات المستخدمة في توفير البنية التحتية بنفقات الاستهلاك تقيد هذا جيداً. ومن الضروري أيضاً معرفة كيفية قياس الأدوات المختلفة لموارد السحابة المستخدمة بشكل جيد مقابل استخدامات قليلة.

ومثلما يمكن طرد الموظفين من إحدى المؤسسات بسبب ضعف الأداء ، يمكن تشذيب البنية التحتية المماثلة المرتبطة بالتطبيقات التي لا تقدم أداءً جيدًا! يمكن أن يكون التقليم في مساحة البنية التحتية مماثلاً لتخفيض عدد ساعات مورد العقد - بمعنى ، بدلاً من 40 ساعة في الأسبوع ، يمكن أن يكون 20 ساعة في الأسبوع أو أقل. يمكن إجراء هذا النوع من الترتيبات دون جميع التعقيدات القانونية إذا لم تكن لديك تكلفة ثابتة (على غرار الموظف الدائم ، حيث قد لا تتعلق الساعات المخفضة بالدفعة المخفضة بسبب الالتزامات التعاقدية).

التوفير التكنولوجي

إن أبرز مجال لتحقيق وفورات في التكلفة يتمثل في تقنية التمثيل الافتراضي ، أو لتبسيط نوع من أنواع الخادم أو الكمبيوتر ذي خصائص أو ميزات محددة. توجد العديد من ميزات تقنيات الظاهرية هذه حيث يمكن أو لا يمكن لأحمال العمل استخدامها. من خلال اختيار النوع الصحيح من تقنية التمثيل الافتراضي التي يمكن أن يستخدمها عبء العمل الآن ، يمكن للمرء اكتشاف توفير التكلفة.

هناك مجال آخر لتوفير التكاليف في مساحة التخزين ، حيث توجد أنواع مختلفة من أنواع التخزين مع مستويات مختلفة من التكرار والاسترداد. يمكن أن يؤدي اختيار أنواع التخزين المناسبة إلى توفير التكلفة في السحابة. منطقة أخرى هي في التعقيدات التكوين والإعداد.

حتى وقت قريب ، كان تحليل الوفورات في التكاليف مهارة معقدة تتطلب من مهندسين متخصصين قضاء ساعات لا تحصى من تحليل الخبراء لسجلات متعددة من إنتاج الكمبيوتر. في الماضي توحيد هذه السجلات السحابية جنبا إلى جنب مع نوع ذكاء الأعمال ، جعلت الأدوات من الممكن توليد المدخرات. ومع ذلك ، في الوقت الحاضر مع تقنيات الذكاء الاصطناعي (AI) ، يمكن الوصول إلى هذه السجلات في ثوان ، وتطبيق القرارات الخبراء في ثوان ، ويمكن اكتشاف المبلغ المحدد في السحابة ، وذكرت في بضع دقائق.


زوج من:ما هو سوق أنظمة الاتصالات الطائرات في المادة التالية :ZTE الصينية تقول إنها تسعى للحصول على حل لتكنولوجيا US Ban Ban